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近日，浙江新柳橋集團(tuán)家紡有限公司傳來喜訊，經(jīng)過新柳橋集團(tuán)家紡全體員工將近一年的努力順利通過了質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證。

ISO系列標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的質(zhì)量環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司建立這兩個體系的目的是為了更好地提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境管理水平，重視生產(chǎn)環(huán)境、提高公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，完善公司產(chǎn)品過程開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)管理體系，實現(xiàn)社會和客戶滿意度的最大化。2009年9月，公司確定建立符合ISO9001 :2008和ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系，圍繞這個目標(biāo)，為明確質(zhì)量、環(huán)境方面追求的宗旨和方向，柳橋集團(tuán)公司確立了“質(zhì)量無上限，柳橋集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)是永恒主題；服務(wù)無止境，顧客滿意是永遠(yuǎn)追求”的質(zhì)量方針和“恪守法律，保護(hù)環(huán)境，善用資源，減少污染，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境和諧發(fā)展”的環(huán)境方針。在柳橋集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，柳橋集團(tuán)各部門認(rèn)真按計劃完成了各階段的工作，期間經(jīng)歷了體系策劃及準(zhǔn)備→環(huán)境因素識別、評價→環(huán)境監(jiān)測→體系文件編制→文件評審→體系試運行→內(nèi)審員培訓(xùn)→內(nèi)部審核→體系文件修訂和正式發(fā)布→認(rèn)證申請→管理評審→第一階段審核→正式審核等多個階段。特別是體系試運行階段，各部門明確分工，統(tǒng)一安排，按照質(zhì)量/環(huán)境管理體系的要求，認(rèn)真對現(xiàn)有使用的表單進(jìn)行了細(xì)致地修改，使表格格式更趨于完整；對合格供方名錄進(jìn)行重新梳理和登記，使其更具充分性和有效性；在環(huán)境方面，柳橋集團(tuán)公司先后配備了多只可回收、不可回收、危險廢物箱，用于固體廢棄物的分類存放；對廚房的煙道進(jìn)行改造，減少油煙排放。

2010年3月17日，中國質(zhì)量認(rèn)證中心專家組對我們進(jìn)行了第二階段審核，確認(rèn)新柳橋集團(tuán)家紡的質(zhì)量環(huán)境管理體系是適宜和有效的。認(rèn)證專家在審核報告中對我們公司的質(zhì)量環(huán)境管理體系綜合評價為：柳橋集團(tuán)公司管理層關(guān)注客戶，員工質(zhì)量意識較強，柳橋集團(tuán)公司管理體系按照ISO9001:2008的要求對相關(guān)文件進(jìn)行了修改和實施，并導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理體系，體系得到進(jìn)一步優(yōu)化；從公司2009年及2010年上半年的質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)來看，基本達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，并取得了較高的客戶滿意度。審核結(jié)論為：同意推薦認(rèn)證注冊。

正式審核結(jié)束后，針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，柳橋集團(tuán)公司上下高度重視，在不到一周的時間里各相關(guān)部門進(jìn)行了分析和改進(jìn)，制定了相應(yīng)的糾正措施并提交認(rèn)證中心確認(rèn)。3月26日，中國質(zhì)量認(rèn)證中心向我們公司頒發(fā)了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。

通過推行ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系，不但提高了公司的質(zhì)量、環(huán)境意識，更重要的是質(zhì)量、環(huán)境管理體系的建立和實施規(guī)范了公司的管理，為公司的發(fā)展壯大提供了堅實的基礎(chǔ)平臺，標(biāo)志著公司管理在科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又走出了重要的一步。